Conozca el coste de su capacidad excedentaria pasada, aquella de la que disponía pero no pudo usar. Determine sus necesidades de capacidad futura, y planifique sus recursos.
Herramienta de alto valor para la optimización del coste de sus recursos. Hágalo en todos sus departamentos y secciones, además de producción, podrá optimizar: ventas, oficina técnica, logistica...